根据冠梓院长提议，院党委会决定召开这次科研工作会议。会前，我和综合处相关同志对我院科研情况进行了梳理，并召开了青年科研骨干座谈会和优势学科建设项目部分负责人座谈会。在此基础上，我们起草了这份科研工作报告初稿，会前报告已在党委委员和相关负责人之间传阅，并进行了修改。报告分五部分，即会议背景，2023年科研工作情况，我院科研工作的优势和不足，改进科研工作的思路以及2024年主要任务。受冠梓院长委托，我向大家逐一报告。

　　一、会议背景

　　2022年我院信息报送工作步入高质量发展新阶段，当年实现了“量减质升”新发展态势。在此背景下，为了更好的践行院党组信息报送高质量发展要求，提高审、编、报全流程质量，冠梓院长和院党委经过认真筹划，决定通过强化我院的科研工作来保障促进信息报送高质量发展，并最终确认了我院“编研结合，以研促编”的总体思路。在此思路下，冠梓院长2022年就责成我和综合处张子婷同志对我院科研情况做过一次梳理，并曾尝试用我院结余经费进行项目资助，帮助大家开展研究。但考虑到项目资助需要资金支持的持续性和覆盖面，运用自有资金资助大家开展研究的方案可行性较低，随即冠梓院长与科研局反复沟通，最终确定了两个主要资助路径：第一，参与申报登峰战略优势学科申报；第二，整体纳入2024年创新工程所级项目预算拨付。在此之外，还得到智库秘书处的支持，使我院智库基础项目得以规范化。这样我院形成了以意识形态安全学优势学科建设为核心牵引，以国家安全学研究中心建设为依托，全院有科研能力人员都能参与的科研工作方案。在此过程中，冠梓院长进行了深入思考，也倾注了大量精力。从工作进展看，与大院强调的开展有组织科研的思路高度一致。经过2023年一年的推动取得了一些成效，也暴露了一些问题。这是召开这次会议的背景。

　　二、2023年科研工作进展

　　1. 科研立项取得新突破。一是形成了多元立体的项目资助体系。经过梳理，2023年在冠梓院长指导、综合处精心组织和全体人员积极努力下，截至目前，我院获得新立项21项，呈现国家、社科院、情报院和外部资助三级四来源的多元立体的项目资助体系。具体包括，国家社科基金资助项目1项，院级项目7项（院登峰战略优势学科“意识形态安全学”，青年启动项目4项，出版资助1项，院级调研1项），所级项目10项（智库基础研究项目6项，所级创新项目4项），横向课题3项。此外，在研的项目还有7项。二是实现项目参与全覆盖。登峰战略优势学科项目各个编研室都有参与，其他项目主持人20人，项目参与人15人，占全院在编专业技术岗人员总数（40人）的87.5%，基本实现了科研资助全覆盖。（在此感谢科研局对我院科研工作的大力支持！）

　　2. 项目推进取得新进展。2023年，我院顺利结项6项，新立项项目有序推进。其中，登峰战略优势学科顺利开展项目启动会，各项目负责人依据前期分工细化了撰写提纲，积累了学术资料。智库基础研究项目顺利开展，部分项目已经完成前期资料搜集、数据整理等前期工作，已经进入报告撰写和阶段性成果投送阶段。社科基金以及其他院所级项目也都顺利开展，其中部分项目已经有成果产出。

　　3. 科研成果取得新增长。在各位同事的共同努力下，2023年我院科研成果无论在数量上，还是在种类上都有较大提升。其中，成果总数为29项，比2022年（17项）增长了71%，其中，学术论文发表表现最为突出，2023年全年发表论文18篇，比2022年（9篇）翻了一番。除论文外，我院成果还包括专著1部、论文集2部、三报一刊理论文章3篇、研究报告1篇、译文3篇、一般文章1篇。此外，我院编研人员参与撰写报送的各类内参稿件83篇。各项科研成果的取得，说明我院探索的“编研结合，以研促编”的工作思路是符合我院科研工作特点的规律性认识，应该在探索中不断坚持完善；也说明我院编辑研究人员具有较大学术潜力，通过有组织科研可以调动大家的科研积极性，提高科研生产力。

　　三、我院开展科研工作的优势与短板

　　信息情报研究院是我院为党中央和国家决策服务的思想库职能的重要部门，承担着中国社会科学院发挥思想库作用、建设新型高端智库的主平台、主渠道、主窗口的职责。基于这一定位，我院的核心任务是为总书记和党中央治国理政报送高质量应用对策信息，因此，编辑工作是我院的核心工作。这一工作性质决定了我院与院内其他学术院所在工作节奏、工作内容以及工作条件上都有较大差异。对于开展科研工作来讲，既有优势，也有短板。

　　1. 我院开展科研工作的优势。一是信息优势明显。我院核心工作决定了我院在应用对策研究上较其他研究院所具有领先一步的信息优势。相对于我院其他科研院所，我院能够第一时间获取上级领导部门决策关注热点、难点问题，这就决定了我院编研人员较其他科研人员具有更强的问题意识和更高的政治站位，可以更快、更准确地对经济社会中的新问题、新迹象、新挑战给予关注和反馈，并转化为科研成果。二是协调能力突出。作为信息报送的主平台、主窗口，在编报信息过程中，我院各编研室掌握了6大学部的专家学者信息和他们擅长的专业领域，且与专家学者建立了较为紧密联系和沟通渠道，协调成本更低，也更便于开展跨学科、综合性研究。三是适应有组织科研。在要报报送的工作中，我院建立了较为高效的执行力，大家集体意识强，奉献精神突出，积极将个人科研路径与全院的学科发展相结合。这有利于有组织的顺利开展，经过一段时间积累，一定会形成具有自身风格的科研路径。

　　2. 我院开展科研工作的不利因素。在看到优势和成绩的同时，我们也面临科研工作开展中暴露的一些问题，需要认真改进和完善。一是科研立项还没有完全围绕学科建设展开。尽管我们尝试着构建起立体多元的项目资助体系，但从已立项的项目看，有些还属于个人学术专长，与我院重点学科国家安全学相关性不强，研究深度与学理性也还不足，缺少标志性成果。作为改进，在2024年所级创新工程项目立项过程中，我们逐渐加大了向国家安全学靠近的选题立项。二是科研成果数量相对不足，且集中在少数人身上。与全院相比科研成果相比，无论是数量还是种类差距都较大。2023年全院（大院）共发表论文近6000篇，各项成果300多种。而我院的科研成果总量还处于较低水平，人均发表学术论文不足1篇，且成果集中在少数人身上，更多的编研人员没有实质性参与到项目设计、写作过程，也就没有成果公开发表。三是核心工作与科研工作在时间处理上的矛盾还没有完全解决。我院核心工作是要报系列内刊的编辑报送，且稿件量较大，工作时间主要用于稿件编审、修改，很难再有大段时间用于科研工作。而深入的学术研究需要集中精力阅读文献、搜集资料、分析数据，这无疑会冲击我院的核心工作。因此，如何更合理地利用零散时间，衔接好工作时间与休息时间，是平衡好核心工作和科研工作的关键。四是跨单位、跨学科合作研究有待加强。在开展项目申报与深入研究时，项目成员多为本编研室人员，缺少跨单位跨学科联合开展研究的有效机制。这需要我们在项目立项过程中采用更为灵活的制度，尽可能发挥我院开展科研工作的优势，弥补科研工作短板。

　　四、改进科研工作思路

　　1. 凝聚共识，探索我院科研工作的特殊规律。鉴于我院特殊的工作特点，大家应该更好地理解“编研结合、以研促编”的工作思路，围绕信息报送高质量发展，把有组织科研向纵深推进。一是探索我院科研工作规律性。结合我院特殊的工作节奏和时间分散的特点，各编研室要平衡好核心工作和科研工作，在保证大家工作饱和度的状态下合理分派稿件，个人要利用好零散时间，在不冲击核心工作的基础上加大开展科研工作的力度。二是强化选题策划，智库基础研究和所级创新工程立项进一步聚焦我院国家安全学学科建设的主攻方向。三是深化短期应用研究与长期基础研究结合力度。发挥信息优势，强化短期动态跟踪研究的项目立项，同时深化短期研究背后的学理性、规律性基础研究力度。

　　2. 完善制度，强化我院科研工作全流程管理。一是建立全流程项目管理机制，加强项目的立项申请、中期检查、结项验收、成果发表等不同阶段督促检查机制，强化目标导向。二是在制度允许的条件下，鼓励院内外之间开展合作研究，提升研究团队的整体科研能力。三是搭建不同层级编辑科研学术梯队，加大青年学术骨干支持培养。形成老带新，成熟学者带青年学者学术梯队，鼓励引导青年学者承担更多的研究任务。

　　3. 加大转化，形成我院多层级成果支撑体系。一是强化学术规范，建立研究成果的质量评估机制，确保研究的原创性和学术价值。二是加强应用对策成果的学理性支撑，在符合保密要求的条件下，转化成更具学术价值的公开成果。三是筹措资金，加大对优秀成果公开出版的资助力度。四是完善的激励机制，对评审优秀科研成果，发表的高质量学术成果以及获得中央领导批示的应用对策成果给予表彰和奖励，激发大家开展科研工作的积极性和创造力。

　　五、2024年工作重点

　　2024年需要完成的工作包括有六项：一是完善科研服务管理全流程制度体系；二是加快完成登峰战略优势学科“意识形态安全学”初稿；三是做好2023年智库基础研究项目中期检查和结项工作；四是提前谋划2024年智库基础研究项目及2025年所级创新工程的选题；五是其他项目以及延期项目的跟踪与督促；六是加强国家安全研究中心和博士后流动站建设工作。综合处联系各项目主持人及时完成相关工作。